Comment recruter des profils rares pour atteindre ses objectifs de croissance ?

Ask for the Moon recrute 10 profils rares avec JobGlober

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Chez Ask for the Moon, nous sommes convaincus que le savoir-faire est le premier moteur de performance des entreprises, en particulier dans le secteur industriel. Il est donc essentiel qu’il soit partagé le plus largement possible dans l’entreprise. Nous avons donc développé une solution d’intelligence artificielle capable de faire circuler ce savoir-faire au sein de toutes les équipes.


Concrètement, nous mettons à la disposition de nos clients une IA générative dont le niveau de précision et de fiabilité répond aux standards des secteurs du nucléaire, des grands travaux publics ou de l’aérien. Airbus, Bouygues, Framatome, Cegelec, Eiffage, et bien d’autres nous font déjà confiance. Pour y parvenir, la clé est de recruter une équipe de A-Player. C’est là que JobGlober entre en jeu.

Quels sont les enjeux spécifiques liés au recrutement de profils de haut niveau ?

C. D : Ce type de recrutement répond à trois défis : 

  1. D’abord, être capables de recruter des profils variés et rares, par conséquent très recherchés (des data scientists, des développeurs, des experts du machine learning, des commerciaux spécialisés, tous indispensables au développement d’une start-up de haute technologie), avec des niveaux de compétences équivalents à ceux que l’on trouve chez Google, Microsoft ou OpenAI, ainsi que dans les activités de pointe de nos clients.
  2. Une fois identifiés, il faut ensuite donner envie à ces profils de rejoindre une startup de 25 personnes, avec forcément moins de sécurité et de confort que dans un grand groupe.
  3. Enfin, troisième défi, parvenir à présenter correctement la mission et la vision d’Ask for the Moon, et trouver les personnes, parmi tous ces profils rares, qui seront alignées sur cette mission et cette vision. L’objectif est qu’elles trouvent leur zone de génie dans notre organisation et notre façon de travailler.

« Nous nous estimons réellement chanceux de parvenir à attirer à nous des profils vraiment extraordinaires par l’intermédiaire de JobGlober. »

Combien de recrutements effectifs ont été menés jusqu’à présent avec JobGlober ?

C. D : Nous sommes sur un accompagnement de moyen-long terme, qui a conduit jusqu’à présent à plus de 10 recrutements de très haut niveau, qui font systématiquement la différence. Nous avons par exemple intégré récemment une docteur en astrophysique, auparavant passée chez EDF et Schneider Electric, qui combine un savoir-faire bluffant avec l’excellence de son savoir-être. Nous nous estimons réellement chanceux de parvenir à attirer à nous des profils vraiment extraordinaires par l’intermédiaire de JobGlober.

 

Comment fonctionne un recrutement avec JobGlober ?

C. D : Les équipes JobGlober parlent beaucoup avec nous. Ils viennent nous voir, se mettent  très profondément à notre écoute. Ils veulent réellement sentir l’âme de l’entreprise pour identifier les points clés sur lesquels insister pour attirer les candidats. D’ailleurs, la plupart des personnes qui nous rejoignent par l’intermédiaire de JobGlober reconnaissent qu’en temps normal, ils ne répondent pas aux chasseurs de tête. C’est dire si le travail d’identification et de ciblage mené par JobGlober est précis et convaincant.

 

Comment s’est passée la prise de contact avec JobGlober ?

C. D : Ce sont eux qui m’ont contacté. Alors que j’ai plutôt tendance moi aussi à raccrocher au nez des chasseurs de tête, ils ont su me convaincre grâce une approche très professionnelle, très humaine, mais aussi très rigoureuse, puisqu’ils ne sont rémunérés qu’au succès.

 

Au quotidien, comment se déroule la collaboration avec JobGlober ?

C. D : Tout s’organise autour de points réguliers. 10 minutes hebdomadaires d’abord, pour un point de suivi rapide, complétés de points stratégiques trimestriels, beaucoup plus détaillés. J’appelle aussi très souvent mon chasseur ou ma chasseuse attitré pour lui demander des conseils ou pour affiner la sélection des profils. Ils savent toujours se rendre disponibles pour m’aider à faire le bon choix.

 

Pour finir, comment résumer en quelques mots la relation entre Ask for the Moon et JobGlober ?

C. D : En tant que CEO, plus de 50 % de mon métier est directement lié au recrutement. J’ai donc envie de dire qu’à partir du moment où j’ai trouvé une martingale comme JobGlober, pas question de la lâcher. Cette relation sécurise clairement les objectifs de performance que s’est fixé Ask for the Moon.