C’est un problème de cadrage, de process ou de décision.
Et parce qu’un recrutement mal cadré coûte souvent plusieurs mois de retard et de désorganisation commerciale, prenons 30 minutes, sans engagement, pour améliorer votre process de recrutement sales.
À qui s’adresse cette session ?
Vous êtes dirigeant ou responsable commercial dans une entreprise de 10 à 50 personnes, en phase de recrutement, et vous vous posez ce genre de questions :
« Est-ce que le package proposé est aligné avec le marché ? »
« Est-ce que le package proposé est aligné avec le marché ? »
« Est-ce que le package proposé est aligné avec le marché ? »
« Est-ce que le package proposé est aligné avec le marché ? »
« Est-ce que notre fiche de poste est vraiment claire ? »
« Pourquoi peu de profils qualifiés acceptent un entretien ? »
Qui suis-je ?
Directeur commercial pendant 20 ans puis fondateur de Jobglober, j’ai mené plus de 100 recrutements sales, dans des contextes de croissance, de structuration et de remplacement.
Mon approche, pragmatique et réaliste, vous aidera à closer les meilleurs profils.
« Dans le cadre de cet atelier, j’interviens en amont du recrutement, au moment où se joue sa réussite ou son échec. »
Ce que vous allez retirer de notre atelier
À l’issue de l’échange, vous repartez avec une lecture claire de votre situation.
Vous saurez :
3 créneaux disponibles chaque semaine
Chaque diagnostic est préparé et mené personnellement.
Pour garantir la qualité de l’échange, le nombre de sessions est volontairement limité à trois par semaine.
